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  • 困难面前永不退缩的山东硬汉---记2017年集团公司优秀员工鲍洪东来源:中国竞彩网官网

    鲍洪东,男,27岁,现任滨州中油中泰管业有限公司车间主任。身为90后的他,与大多数人眼中的90后不同,他身上没有90后的叛逆、不羁,而是多了一份稳重和成熟。

    今年,是他参加工作的第7个年头,在过去的时间里,自2011年进入滨州管业公司工作开始,距今已是整整七年。俗话说:七年之痒,意思是说许多事情发展到第七年,可能就不以人的意志为转移而出现问题。但是鲍洪东同志却一直兢兢业业、扎扎实实地奋斗在车间生产第一线,从一名车间普通操作工,成长为一名基层管理者。由于工作成绩突出,他于2017被集团公司授予优秀员工荣誉称号。

    在工作方式方法上,不断总结和提升。刚踏入燃气管材行业时,鲍洪东同志还算是个门外汉,可他深信:知识改变思想,思想改变行动,行动决定命运这句话,他知道在现如今的工作岗位上,要多渠道不断吸取PE管材新的知识,更新观念,才能更好服务于公司,服务于自己的团队。2017年在公司领导的带领下,在各部门的真诚协作和大力支持下,他始终坚持"生产加工抓质量、质量管控抓过程、过程管理抓细节"的生产加工理念,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了2017年管材生产取得了6年来最高产量的优异成绩。

    在车间管理方面,他尽心尽职,全面完成工作任务,以积极进取的工作热情很快融入了车间生产这一团队,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了车间生产团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的管理机制。在日常例行工作检查中,他善于发现问题和疑点,并实时将问题和疑点反映给经理和各领班,并极力推动改善。刚刚任职车间主任时,他发现生产线员工操作不规范。为此他精心制定详细规范制度并同员工沟通交流,让员工严格按照生产工艺卡进行操作生产。逐步建立规则,并且固化下来成为流程,更好的确保了流程的严肃性,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

    在安全生产运营方面,他不断增强安全防护意识,及时排除安全隐患,对自己及同事的安全负责。自上任以来,鲍洪东同志始终坚持每天组织车间召开生产例会,在进行正常的工作交流的同时,他还不断的强化员工的安全意识,让员工真正的把安全牢记在自己心中,让安全为员工、公司真正的保驾护航。他时常关注安全条例,程序及法规,并在需要时及时对公司的安全生产条例进行修改完善。对于制造企业来说,安全不仅包括员工的人身安全还包含设备安全。有的设备现已运行六年之久,有的部件已老化,他组织员工进行定期维修保养,及时消除设备安全隐患,每天下班后,他都会随时备班,无论什么时间设备出现问题,他一定是第一个赶到车间的人,2017年全年无因设备原因造成停机待产情况发生。

    在产品质量方面,鲍洪东同志严格管理时刻把关。他奉行原则,自任车间主任以来,在整个生产管材过程中,始终牢记"质量就是生命"的方针,严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。他在质量意识的教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显,废品率显著降低。同时根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训,无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。在质量管控中,他高度重视每道工序的控制,真正从产品结果控制向过程控制转变,坚决杜绝不合格产品流入下一道工序。而且他对原料的把控也有自己独道的见解,从原料进厂到原料使用,层层把关、严防死守,确保原料中的杂物为零,水分控制在国标范围之内。2017年,废品率由原来的1.26%降低到1%,管材合格率和管材质量得到极大提高。

    不忘初心,砥砺前行。20175月,滨州管业公司着手准备新增加生产线工作,他先后走访河北、江苏、天津等地实地考察设备,确保满足公司的生产使用要求。在对车间生产线安装、辅助设备改造等方面,他都俯下身子踏踏实实的仔细研究考察,做施工方案,每天严格监守施工质量,20183月新上三条管材生产线正式投产,车间年生产能力达15000吨。

    把自己的一颗赤子之心全心全意的放在工作上,诚恳做人,扎实做事,恪尽职守。千里不同风,百里不同俗,一方水土一方人,在山东这片幅员辽阔的大地上,造就了山东人能担、能抗的豪迈性格。鲍洪东同志用他的工作成绩完美的印证了这一点。希望他可以一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立自信不自满,潜心做事的思想,相信他在今后的各项工作可以更努力,为公司的腾飞做出自己的新贡献。

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